Projekte

Unsere Projekte:

Beratung eines Gastronomiebetriebes:

Betriebswirtschaftliche Beratung

Schwachstellenanalyse

Liquiditäts- und Ertragsplanung

Erarbeitung und Umsatzung von Sanierungsmaßnahmen

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Beratung eines medizinischen Versorgungszentrums:

Betriebswirschaftliche, organisatorische Analyse

Liquiditäts- und Ertragsplanung

Erarbeitung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen

Mitarbeiterverhandlungen

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Insolvenzbetreuung eines mittelständischen Innenausbauunternehmens:

Analyse der Situation vor Ort

Mitarbeitergespräche

Investorenverhandlungen

Abhaltung von Betriebsversammlungen

Leitende Funktion vor Ort

Erarbeitung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen

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Insolvenzabwicklung eines mittelständischen Handelunternehmens:

Analyse der Situation vor Ort

Liquiditätsplanung

Organisation der Insolvenzausfallgeldzahlungen (Abtretungen, Vorfinanz.)

Mitarbeitergespräche

Abhaltung von Betriebsversammlungen

Leitende Funktion vor Ort

Erarbeitung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen

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Entwicklung eines Vertriebskonzeptes für eine Digitaldruckerei mit integrierter Druckweiterverarbeitung.

Nach eingehender Analyse des Unternehmens wurden folgende Maßnahmen umgesetzt:

Zielgruppendefinition

Adressqualifizierung

Telefonische Nachfassaktionen

Erstellung von Werbemedien -Webseite, Booklet -

Kontaktvermittlung für Kooperation

Messevorbereitungen

Social Media Aktivitäten

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Überprüfung der Kostenstruktur und Aufzeigen von Einsparpotentialen bei einem Druckweiterverarbeitungsbetrieb.

Durch verbesserten Altpapierverkauf konnten Mehrerlöse in Höhe von 3 % des Umsatzes generiert werden.

Durchgeführte Maßnahmen:

Überprüfung der aktuellen Situation im Unternehmen

Ausschreibung der zu verkaufenden Altpapierabfälle

Vertragsabschluss mit Entsorger

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Strategieberatung für einen Druckweiterverarbeitungsbetrieb. Überprüfung der Marktpotentiale und der Zukunftsaussichten des sich in einem starken Verdrängungswettbewerb befindlichen Unternehmens.

Durchgeführte Maßnahmen:

Begleitung des Unternehmers bei Betriebsübergang (Asset Deal)

Entwicklung einer Vertriebsstrategie

Kostenseitige Betrachtung des Unternehmens

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Unterstützung eines schnell wachsendes Konfektionierunternehmens beim Aufbau innerbetrieblicher Strukturen.

Durchgeführte Maßnahmen:

Softwareberatung bezüglich der Anforderungen an das System

Schulung der Mitarbeiter im Kundenkontakt

Optimierung der organisatorischen Abläufe

Einführung von Qualitätskontrollen

Vertriebsschulung